来源：中国人力资源经理网站

2012年2月24日下午，由中国著名人力资源服务机构FESCO Adecco 组织的招聘主题沙龙邀请了托马斯国际资深顾问李秋豫女士分享“从素质模型到评价技术”的讲座。

素质模型是人力资源部门招聘和选拔员工的重要参考标准，李秋豫女士提到, 素质模型在很多企业没有被实际应用起来，原因有各种各样，其中最为多见的是企业在快速发展时期，以前设计的素质模型不能符合现今的岗位要求了，因此被停用搁置。她强调素质模型的设计不应该是恒长不变的，应该随着企业的发展，岗位的要求而动态变化，时时满足企业现在的需求。用行为方式定义和描述员工完成工作所需的具备知识、技能、品质和工作能力，通过对不同职位层次的定义与具体行为描述，确定核心能力的组合和完成特定工作所要求的熟练程度。

日趋激烈的全球化市场竞争实际是人才的竞争，员工是企业最重要的资源，人力资源投入的程度和效果显著地影响着企业的竞争力。掌握必要的员工，特别是高素质的核心人才是当今中国企业经理人所面临的一项重要任务。评价中心是迅速发展起来的一种人员素质测评的新方法，它应用现代心理学、管理学、计算机科学等相关学科的研究成果，通过心理测验、能力、个性和情境测试对人员进行测量，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行评价，从而实现对人个性、动机和能力等较为准确的把握，做到人、职匹配，确保人员达到最佳工作绩效。

FESCO Adecco通过邀请行业中优秀人力资源服务商来分享他们的服务案例，以沙龙的形式进一步满足广大客户对于人力资源管理实践和操作实务方面的需求，获得了与会者的好评。