自从2011年以来，很多的企业开始进入了面对荒芜的时期。资金不足，能源没有着落，最让人头痛的是人才的不足。因此，每个企业的人力管理部门都在绞尽脑汁的寻找留住人才的方法。因为只有人才的到来才可为自己公司的不足填坑，为公司的未来铺路。这时他们就需要一个来指引他们度过荒年的领路人。人力资源外包的服务就是在这种情况下应运而生的。

1. 恃才傲物

自2011年到2013年每年都有600多万的应届毕业生产生，并且在2013年这个数字达到了699万，离700万只有一步之遥。这么多的毕业生中难道就没有人才吗？当然这是不可能的。但是，大家也都知道，现在的毕业生都是“80”“90”后，生在这个年代里的孩子有一个显著的特征就是娇生惯养，这就造成了他们对企业的选择非常的苛刻。他们往往会挤破头的去寻找大的企业，对于中小企业的未来却视而不见。这也就使得很多的有能力的人才成了各大企业招聘的炮灰。此时我们不免为人才的埋没感到伤心，同时也为这些中小企业感到惋惜。这时这个领路人就出现了，它就是人力资源外包。人力资源外包可以以最大的力度来发掘企业的优势并加以宣传，为公司找出最适合发展的人才，让公司不至于输在人才的争夺上。

2. 让他为你而心动

据调查显示，在2011年各企业的员工离职率达到了历史最高，一度达到了18.9%，这种情况下，企业招聘的职位中，几乎有一半是因为人员的离职产生的。众所周知，在经济危机的影响下，就业的压力十分巨大，可是为什么仍有那么多人跳槽？同时企业为什么又留不住人才呢？其实个中的原因是显而易见的，当下的中国的经济仍旧处于振荡期，这就造成了薪酬的支付充满了不确定性。人力资源外包的适时出现正好挽救了企业的这一尴尬局面，优秀的外包公司往往聘有大量优秀的人力资源管理专家，俗话说旁观者清，这些处于外部的工作者往往可以看清员工的真正需求，知道怎么让员工满意，这就可以减少员工的离职，并让他们时刻保持一颗为你而动的心。

3. 闭眼乱撞的员工和手忙脚乱的HR

当今的中国企业，大部分的HR似乎只是一个人事管理的职位，始终缺少一种控制力，这就造成了他们容易被员工或者基层部门控制。要处理这种情况，选择人力资源外包无疑是一个很好的选择

在中国企业的HR管理实践中，大部分的HR部门依然都还是停留在人事管理的传统层面，依然还是沦为基层部门的“办事文员”和“招聘工具”，被基层部门甚至被员工牵着鼻子走。这都是因为缺乏人事控制能力所致。这时候，人力资源外包服务无疑是应对这一现象的最佳选择。外包服务通过建立健全的合理的岗位制度和绩效考核制度，能够使员工高效率的工作，不但使经营绩效提高，还使人才流失率大大下降。

“人才荒”现在仍是各大型，中小型企业均面临的巨大难题，在商业发展如此不确定的社会大背景下，如何敏捷迅速地适应市场变化?如何对瞬息万变的市场状况作出更为积极灵敏的反应?如何在人才颓势中绝地反击?由以上看来，人力资源外包无疑是这次“抗荒救灾”的必然选择。