随着现在企业发展的多元化，对于普通员工来说，传统的福利制度已经不能够满足他们的需要，所以企业如何制定合适的弹性福利制度则显得尤为重要。所谓弹性福利就是指企业为员工们提供一份福利菜单，而员工们可以自行从菜单当中获取自己所需要的福利部分，当然这些项目都是有一定金额的，员工必须在规定的限额当中选择自己的福利。

如今比较流行的弹性福利制度大约有5种，分别是附加型弹性福利计划、核心加选择型、弹性支用账户、福利套餐型和选择高低型。这五种弹性福利制度各有各的特点和优点，但是具体公司应该采取哪一种弹性福利还是要根据公司自己的实际发展情况和员工的基本情况而定。

这就牵涉到了弹性福利制度的设计技巧了。究竟如何才能设计出符合自己企业特色的弹性福利制度呢？一般来说，企业制定的弹性福利要包含两方面，一是物质奖励，二是非物质奖励。在清楚划定各奖励之间的关系的基础上，再将绩效薪酬调整为一个整体。通过绩效，还可以对表现优秀的员工进行额外奖励，这样的弹性福利更能服众，并且更加能够激起员工的劳动积极性。当然，部分的弹性福利系统当中的福利项目也会出现售罄的情况，这就要求人事部门对于这些福利系统有比较好的管理能力，当然企业也可以适当对这些弹性福利项目进行调整， 以确保可以最大程度上满足员工的需求，让员工开心，企业省心。