团队是一个整体，那些失败的团队各有各的问题，而高效的企业团队，则拥有相同的优点和特质。

高效的团队多数都拥有以下四个特征：

特征一：目标明确 价值观统一

对于每一个团队来说，目标都应该是团队建立的前提，团队成员有着共同的目标，并清晰地知道目标、方向、原则分别是什么，为完成共同目标，成员之间彼此合作，这是今后顺利工作的基石。

特征二：自信豁达 真诚共享

每个团队都不是闭塞的，都是需要交流信息的。而共享在团队中也十分重要，可以迅速提高团队中新员工的经验和技能，使其迅速融入到新的团队中。还可以增进员工间的情感，减少摩擦。而在团队分享中，包括很多，但是最主要的有两点，一是经验分享，二是信息分享。

经验分享可以理解为老队员向新进队员介绍自己成功的经验或教训以供新员工借鉴。团队成员之间的交流与沟通也十分必要，这样团队中的每个人都可以根据交流获得的经验改进自己的不足。

信息分享是指团队中的每位成员都要保持最新的市场信息在自己的团队中顺利流通。这样有助于整个团队，在短时间内，及时全面地了解当下的市场情况，并根据当前情况迅速做出相应的对策。

特征三：定位准确 合理分工

一个合理的团队结构，其成员的年龄、专业知识和智力水平等，不应该也不可能是整齐划一的。

在成员的总体构成上，既要有强有力的主要负责人，又必须有各具专长的其他成员。主要负责人的责任是把群体成员的积极性最大限度地调动起来，使全体成员之间长短互补，相互配合，充分发挥群体的整体功能。同时，在年龄结构上，一个理想的群体应该是由不同年龄的成员组成，这样的群体既有老年人的成熟，又有中年人的稳重和青年人的朝气。

不同类型的团队，其成员的专业组合方式和比例应该是各不相同的。但一个高效的团队必定有其合理的职能结构，也就是指具有不同类型成员之间的协调组合。

特征四：有效授权 相互激励

授权是提高团队效率的秘诀之一，妥善地分派工作有利于提高工作效率，从而创造出更大的价值。企业是一个团队，不能有个人英雄主义思想。企业的发展壮大需要上下齐心协力、共同发展，只有团结每一位员工，协调彼此间的关系，才能提高工作效率。