劳动密集型公司，能够雇佣较多员工，职业门槛和公司运营本金也相对较低。这是它优势的一面，但处置不好就有可能向不好的方向转化。一方面，解决就业问题能够依靠劳动密集型工业，但处理这一难题的时候，若是公司没有真正走向市场，没有依照经济规律运转，这样做的成果能够使单位劳作出产率趋于更低，不利于开拓市场和完成公司的永续运营。因而，劳动密集型公司更要注重人力资源服务的安排，发扬本身的优势。鉴于此，联系我国劳动密集型公司的开展现状，本文以制衣业为例，对我国的劳动密集型公司的人力资源安排进行了讨论。

劳动密集型公司狭义上是指在出产本金中，薪酬开销与设备折旧和研发（R&D）开销比较所占比重大的公司；广义的讲是指单位本金占用劳作力较多或单位劳作占用本金较少的公司。通常以为，商贸餐饮、运送通讯、文教卫生等服务业和纺织、服装、食物加工、电子通讯设备等制造业以及建筑业，都归于吸纳劳作力相对较多的劳动密集型工业。劳动密集型公司具有以下的特征：

首要，运用很多人力劳动。这是劳动密集型公司最基本的特征，也是它和其他公司差异的象征。正是劳动密集型公司运用很多人力劳作，才使人力资源管理在公司开展过程中显得尤为重要。

其次，具有不能代替性。在当前技能水平下，有些劳动依然无法被技术替代，即便能替代，关于资金缺少而劳动资金相对低价的发展中国家来说，运用技术的成本往往高于运用劳动的资金。尤其是为了让市场上多元化和个性化的需求满意，或许对精深手工艺品的需求，有必要保留或选用人工作业。

再次，发展的阶段性。劳动密集型公司伴随着经济发展的全过程，逐渐由占主导地位时期向占非主导地位时期过渡。据教授研讨，美国以劳动密集型工业为主导的工业化期间继续了110年，日本继续了80年，我国台湾省继续了40年。只要认识到我国的工业化还处于从前期向中期的过渡期间，劳动力是典型的“无限供应”的特征，劳动密集型工业对经济增加的奉献和潜能没有彻底释放出来，才可以看到我国以劳动密集型工业为主导的工业化期间还要继续较长的时期。

第四，广泛性。劳动密集型公司触及一、二、三工业和多种所有制，涉及城乡两大地域。即便是高新技能工业中的一些工序，如光学、精细零件的研磨、抛光等，依然需求很多的人工来做完。

最终，发展过程中的必定性。经济发展是分阶段性的，尤其是资金的堆积是从无到有，许多工业的发展前期是走劳动密集型工业的道路，在通过一定数量的资金累加后， 对公司进行再出资，逐渐对生产加工进行技能改造，增加工艺水平和出产功率，从而使工业从劳动密集型向资本密集型转变。