讲师介绍：

Ms. Jessie Li

马丁森集团资深讲师及顾问。曾就职于多家外资公司，有丰富的人员培训和人力资源规划方面的经验。2002年进入咨询行业，为客户制定并实施员工培训发展计 划，善于根据客户需求提供有针对性的培训课程和人力资源解决方案。执行的培训和咨询项目主要在储备干部选拔、领导力评估、行为素质模型、高管招聘等。

近期实施主要项目：宝马中国、惠普、中英人寿、万科地产、华润置地、四川机场集团等。

活动介绍：

2月24日，FESCO Adecco HR Club招聘专题活动拉开了帷幕。首场活动邀请到了来自托马斯国际的资深顾问李豫秋女士，主讲“从素质模型到评价技术”的相关话题。

众所周知，日趋激烈的全球化市场竞争实际是人才的竞争，员工是企业最重要的资源，人力资源投入的程度和效果显著地影响着企业的竞争力。掌握必要的员工，特别是高素质的核心人才是当今中国企业经理人所面临的一项重要任务。

李豫秋女士提到，素质模型是用行为方式定义和描述员工完成工作所需的具备知识、技能、品质和工作能力，通过对不同职位层次的定义与具体行为描述，确定核心 能力的组合和完成特定工作所要求的熟练程度。好的行为将导致成功的工作表现，每一个企业，每一个职位都有特定的素质模型。素质模型也是我们招聘和选拔员工 的重要参考标准，有了它才能选拔出更适合企业未来发展的人才。

什么是评价中心？

李豫秋女士回答，评价中心是迅速发展起来的一种人员素质测评的新方法，它应用现代心理学、管理学、计算机科学等相关学科的研究成果，通过心理测验、能力、 个性和情境测试对人员进行测量，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行评价，从而实现对人个性、动机和能力等较为准确的把握，做到人、职匹配，确保人员达 到最佳工作绩效。