2012-03-30
讲师介绍:
朱峰华先生
行为特征分析(PPA)认证师,具有国际认可的DISC授课资质,国家二级心理咨询师认证,应用心理硕士,同时担任高级人力资源顾问,为众多知名企业提供培训和人力资源管理方面的咨询及解决方案。
加入托马斯国际之前,曾就职于多家世界500强企业,职能涉及企业管理、心理咨询及人力资源管理等领域。在加入托马斯国际之后,结合丰富的人力资源从业经验,为众多知名企业提供了咨询、培训和人力资源管理方面的解决方案,得到普遍认可。
活动介绍:
在人力资源的六大模块中,人才招聘的地位无疑是举足轻重的,“招对人”成了很多招聘经理的毕生追求。许多世界五百强企业在招聘中使用心理测评工具已经成为普遍现象。那心理测评到底是怎么回事?它能帮助我们考察应聘者的哪些方面?该如何正确地使用心理测评工具呢?
3月30日下午,FESCO Adecco HR Club招聘专题月的最后一场活动在外滩附近的滨江欣景大酒店举行,本次活动特别邀请到了托马斯国际高级人力资源顾问朱峰华先生,主讲“心理测量与人才招 聘”话题,一语牵动HR们的关注焦点。朱峰华先生凭借多年来在人力资源及心理学领域的专业知识,为参会者们系统性地梳理了人才测评在人力资源工作中的作用 与发展。
很多招聘经理面对不断上升的招聘压力、“面霸们”的轮轮冲击感叹识人不易,而纷繁众多的人才测评工具也令HR们迟疑不决。面对这种状况,朱峰华先生提出: 工具是否有效要看工具的测评成果是否能够与岗位要求紧密结合,所有的测评结果要突出胜任能力、潜质、可预见的工作表现以及与岗位的匹配程度,这样对于招聘 才有真正的利用价值。而对于有些工具泛泛的描述、提供似是而非的参考内容、非高信效度的测量结果,往往会让招聘适得其反,很多企业花了钱引进了测评工具, 却没有达到预期的效果,既损失了投入又浪费了时间。
朱峰华先生以托马斯国际的个性特征分析工具(PPA)和职务要求分析工具(HJA)为例,向HR们进一步说明了测评工具的利用价值。
PPA指出了个体通常的行为偏好、压力下的行为表现,以及个体如何调整行为来适应工作环境等。分析报告同时描述了个体的优势和局限性、内外部的激励因素、 沟通方式以及动力来源等。个性特征分析的结果将有助于理解个体如何适应周围的环境、目前的行为特征和态度,继而可以帮助我们预测该个体可能的工作表现。
职务要求分析工具(HJA)是为更加具象和直观地研究具体职务而设计,其独特之处是能够快速、高效地描绘职位要求的行为胜任力特点,具体说明职位的行为要 求,由此确立的基准可以作为衡量职位候选人的标准。在此基础之上,人职对比的5个匹配等级,以及详尽的分析报告进一步说明了职位候选人和职位的匹配情况, 不仅提供给人力资源者一个清晰的可视化的人职匹配度,同时找到任职差距,便于日常管理和培养。
会上,讲师还与到场的HR管理者们分享了测评工具的应用价值和案例,让大家切身有了真实的体会。当人才测评真正能够以专业的结果呈现它的价值时,人才测评终究会成为人力资源管理者最有利用价值的工具之一。