处于创业阶段的企业，HR在进行内部沟通是十分有必要的。能够提高工作的效率，从而能够提升企业的核心竞争力，这一点上HR能够起到很大的作用。

处于创业型的企业沟通是提高效率和信息资源贡献的一个有效途径之一，通过员工之间的沟通，企业内部人员能够达成合作协调，尽快的进行资源共享方面的调整。HR应明确内部沟通采用的方式以及方法，明确内部沟通的责任和沟通的渠道。HR专家为大家提供了一些HR沟通的方法，可供创业型企业参考。

第一，可以通过举行定期或者不定期的会议。会议是内部沟通的重要方式，企业应该把握住每次会议的主题目的，以及范围，职责，程序，方法等方面的要素。通过内部沟通及时解决面临的问题，优化解决方案，更有利于企业的长远发展。

第二，及时汇报企业运行情况。HR应该最大程度地调动不同人员之间的配合，在企业最高管理者的统一指挥下，各人员都应该尽自己最大的努力将事情做好。及时建立汇报，报告个部门之间的工作进展和未来目标，有效激励员工。

第三，制作简报以及信息公报。以书面的形式通过张贴或者电子媒介的方式告诉大家一些工作方面的问题或是传达一种思想。有利于企业的团结一致，传递一种企业文化。