开会在职场上是一件在平常不过的事情，但是开会是职场文化中的重要环节，比如：开会的就坐位置、发言以及开会前的准备和会后的会议记录整理等等，这些都是学问。

开会也是展现自己的一个机会，比如有些重要领导，也许你一年也见不到一次，你正好可以利用会发言的机会表现自己。所以，开会开得好不好，将直接影响你的职场竞争力。换句话说，就是开会也有情商。那具体的要如何来做呢？

1.了解企业的文化

不同的企业文化就会推崇不同的会议风格，相应的高情商的表现也就不同。比如：在美资企业里，开会准备的PPT如果穿插有图片、视频、漫画，再配合文字、图表，这种形式就比较受欢迎。

2.清楚领导的性格

这一点估计职场人是深有体会，领导，他的风格也会很大程度上影响会议的“气场”，进而影响到下属的情绪。严肃的甚至是冷酷的领导会让会议的氛围更加“雪上加霜”，而一个幽默的温和的领导则会让会场的氛围相对没有那么紧张。领导性格的差异在做同一件事情会有完全不同做法。虽然领导的风格千差万别，但是领导喜欢开会时全神贯注的员工，这也能够体现出你对工作的认真。

3.会前准备工作要充分

要想在会上有好的表现，就要在会前做很多的准备，平时更是要不断进行专业上的积累。开会虽然说是集脑力、口才、形体与体力的综合较量，但是排在最前面的还是专业的水平。

4.提问要讲究技巧

如果你没有准备但是一定要你发言，你可以就前面同事的发言提一些有建设性意义的问题，帮助大家拓宽思路。有一个提问模式在开会时很好用，就是“如果遇到这样的情况，我们该怎么办?”

5.遇到质疑怎么办

一位相当有职场经验的人士是这样化解质疑的：“我先做一做，大家再看看行不行。”但是，无论情商多高，最后在会场上比拼的还是专业水平。所以如果想真正成为一名高情商会议达人，还是在专业水平和知识结构上下功夫才对。

总结一下开会时上中下的不同表现：

上等表现：做足功课，做一份特别棒的方案，再写个发言提纲，以保证开会发言时有条有理。并且还要想到可能遇到的反对意见，你要提出解决办法。

中等表现：提一些有建设性的问题。这是开会时的中上表现。如果你能根据同事或是领导方案提出一些有建设性的问题，这也会让领导对你留下印象。

下等表现：不懂装懂。不懂装懂地乱发言，等于自暴其短。如果你不懂，但是一定要发言，那怎么办?这时你可以提一些问题，或是表示自己想做什么事，但是不知道怎么做，请领导帮忙指点。

以上就是职场达人总结出来的，在开会时一定要充分的准备，注意自己的言行举止，并且能够提出一些有建设性、有意义的问题，这样才是职场人在开会时优秀的表现。