员工的福利是保留人才的唯一途径吗？如何去制定企业的福利制定，是一个值得思考的问题。那么福利对员工的影响有多大呢？企业的福利与员工的需求息息相关，好的福利会带动员工对工作的热情度，企业福利的设计是否成功很大程度上取决于是否满足员工的真正需求。满足不同年龄、背景和不同层次的员工在不同时期多样化的需求是福利设计的首要原则。

随着业务外包的迅速发展，人力资源外包也同样得到企业的关注和应用。目前，外包的管理思想已成为世界范围内管理的变革趋势。

什么情况下需要外包呢？

外包的本意就是将不具有竞争优势的业务委托给比自己更具成本优势和专业优势的企业，而保留企业自身的核心竞争力。什么情况下需要外包呢？第一，企业自己来做并不具有比较优势，从而可以委托专业的机构进行；第二，企业在多方面都具有比较优势，但在某些方面并不具有相对比较优势，这样的话，可以将这些方面寻求外包，从而专注于有相对比较优势的业务上，提供核心竞争力。

福利对员工的影响

1.企业为员工提供福利，一是可以解除员工的后顾之忧，提高员工工作的积极性；二是可以用来奖励在关键岗位工作、贡献突出的员工和企业的老员工；三是利用税收的优惠政策减少当前用工成本。

2.在现代企业的激烈竞争中，要得到生存和发展，必须争取人才、稳住人才、提高企业核心竞争力，企业员工福利是重要的途径。好的福利待遇可以达到吸引、激励、保留优秀的员工。

3.完善的员工福利保能够有效的实现员工对福利的个性需求，建立员工长期服务的意识，更有利于体现企业对员工的关爱，有利于企业长远目标的实现。

福利外包的优点

1.福利外包有利于提高员工福利保障的多元化，打破员工福利保障单一的内容和形式，满足员工多种层次的不同需求，实现员工福利的真正目的。

2.福利外包有利于降低企业的成本，如果经理在工作中花费大量的时间去制定员工福利等事务，那成本将大大提高了。

3.福利外包有利于让企业专注自身的业务。刚刚也提到了，如果企业将专注自身具有竞争优势的业务，将员工福利计划等非核心部分外包给外部的专业服务商，可以突出企业的经营重点和提高企业绩效。

因此，福利外包可以省时、省心、省力、省才。企业员工福利计划外包使企业聚焦于核心竞争力的培育并通过与第三方服务商建立合作伙伴关系，以拓展战略机会和增强适应性；使员工满足多样化的需求，提高员工的工作积极性，创造更多的价值。无论对于员工还是公司，都是非常有好处的。