如今的社会中越来越多的中小型企业开始崭露头角，在竞争激烈的市场中取得了一席之地，然而这并不意味着这些中小型企业的前景就真的是一片光明的，许多中小型企业在起步的时候都是只有两三个人四五个人这样来打拼的，在事业逐渐上了轨道之后，企业难免就要面临着人员增加规模扩大的的问题，但是在这期间就会遇到许许多多复杂的事务，这绝对不像表面看上去那样简单。

在招人的过程中对于人才的考察或许并不艰难，但是在确定录用之后的一系列手续确实相当繁复的。这其中许多的工作甚至可以说如果没有专业的人事管理的知识的话是很难办好的，而且处理不好的话还会导致员工与公司之间的矛盾问题。这样一来，对于公司反而是得不偿失了。所以在这种情况下公司就需要请专业的人力资源管理公司来进行对于各种业务的处理了。可是企业究竟要如何才能实现与人力资源外包公司的合作呢？

其实很简单，首先企业需要和人才服务机构或者是其他的专业部门进行人力资源外包的服务项目的协议签署，在协议中需要明确企业的目标规范双方的责任与义务。其次就是向外包公司提供相关的资料和数据以便外包公司对将企业内部的员工资料整理并建立相关系统。最后，就是配合外包公司进行各项项目的调查了。