【招聘中HR的角色】1.考察候选人动机、沟通等“软技能”，把技术、语言等硬件交给业务经理和笔试；2.本质是“淘劣”，HR的工具和权力不具备择优的能力，“慧眼识人”是老板的事情；3.应用测评工具、评价中心、能力模型等工具作为招聘专家和咨询顾问；4.计划、组织、协调、完成整个招聘流程。