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和讯网消息 2012年夏季达沃斯论坛9月11-13日在天津举行，本届主题为“塑造未来经济”，和讯网全程直击。德科集团亚洲区总裁兼集团执行委员会成员Mark Du Ree在分论坛“二十一世纪的人才”上表示，我们的模式就是工作更好，生活更好，我们是不是能够帮助我们的这些人才，让他们获得更好的工作，以此转化为个人更好的生活。

以下为文字实录：

Ree：对我们业务来说是非常大的问题，而且影响到我们的业务，人们到我们的办公室来，想找工作，整个的社会媒体都有变化了，事实上，你可以在任何地方工作，不一定非得到办公室来，在办公室工作，刚才他们也谈到，你可以在家里工作，你可以在咖啡馆工作，晚上工作早上工作都可以。

我们现在不断的拓展我们通过社会媒体的招聘工作，比如说FaceBook，Tittwer这样的社会媒体，这个怎么做还有待于进一步观察。

当然留住人才是非常重要的，对我们的企业来说也是一样，我们觉得如果出去找新的人才，或留住已有人才，留住人才的成本要更合理一些，当然我们也需要找一些因素，另外除此之外我们也要看一下我们如何让他们的生活过得更加舒适，但是这还不是足够的。我们也要考虑他们是不是愿意和我们一起共事，为什么愿意和我们一起共事，他们代表了什么？我们的模式就是工作更好，生活更好，我们是不是能够帮助我们的这些人才，让他们获得更好的工作，以此转化为个人更好的生活，我们是不是给他们足够的工具，如果我们希望有一定程度的产出的话，我们是不是赋予了他们足够的工具，让他们高效的工作。而不需要在凌晨一两点钟的时候加班，这非常的重要。这不仅仅是这些高层次这样，低层次的人也是这样，他们也面临这样的问题。

当然了，我觉得你拍拍他的后背，这就是很好的激励，你能给他鼓励，让他了解你是支持他的，比如作为老板，作为CEO，你经常能够在你的分公司当中走一走，看一看，能够见到你的这些员工、下属，对那些工作表现非常好的人，应该对他们进行宣传，让别的人都了解，他们是怎么做的，他们怎么做成的，他们做了什么，应该认可他们。

我觉得对于整个的过程来说，最重要的一点就是要确保来面试的人能够理解我们这个公司期待他们能够完成什么，比如说我们有很多做人力资源的，有很多人他们有想法，他们在帮助人们获得工作，当然的确也是这样，但是其实获得工作还不仅仅于此，你还要面临很多的一些反对的地方，有的时候你给客户提出一个侯选的计划，但是客户可能不接受会有反对。所以作为这个工作来说，有人力资源的部分，但同时也有作为销售的方面，这些面试者对此应该非常了解，我们需要让他们了解这一点，这实际上是我们的企业能够与众不同的地方，这也是为什么他们能够和我们呆的时间更长我们更能留住他们的原因。