如果你是老板，去对那些为公司强大作出贡献的员工表达感谢。同时你要调增心态，懂得对别人说些并不是出于逢迎，而是真正的感激。这样的老板反过来也会收到尊敬。
 
在华盛顿有一位律师，每天早上8点到公司直到午夜才离开，长时间的工作对她来说就是常态。她偏爱处理大型案件，勇于挑战，相应地待遇也非常丰厚。她的职业发展看上去非常顺利，但却始终存在一点缺憾，“我的公司合伙人从不跟我说谢谢。”她对贾尼斯•卡普兰（Janice Kaplan）说。
 
贾尼斯•卡普兰（Janice Kaplan）是一位资深媒体人，她所著的《感恩日记》（The Gratitude Diaries）被《时代》杂志列入2015年夏季推荐书目，是邓普顿基金“感恩工程”的主要支撑理念。这本书主线围绕贾尼斯为期一年的追寻经历展开，这一年中她采访了许多名人和专家，操作了一些有趣的社会研究，主要目的是将“感恩”视为主流思想加以传播。其中就包括职场范围内对“感恩”价值的研究。
 
获得领导的感谢，这看上去很容易，但现实中在大多数办公室这一句“谢谢”很难说出口。在贾尼斯展开的一项覆盖全美的调查发现，人们在工作中表示感恩比在其他任何场合都要少，只有10%的人表示自己会对同事说“谢谢”。对于普通人而言对咖啡店服务员道谢都比对每天相处的同事道谢更容易。其实，真正的激励诀窍并不是特意表现的感激或者奖金激励，而是流露在日常中的感谢。
 
在贾尼斯的调查中，60%的人表示他们从不会在工作中表露感激之情。但是既然这简单的“谢谢”能帮我们所有人变得工作更加努力，更有动力，更容易获得成功的快乐，其他人为什么不一起试一试？