优秀员工离职是每个老板和HR的噩梦，这个噩梦里有工作失序、人心涣散、招聘成本等。但老板们常常忽略一个问题，优秀员工的离去，辞的可能不是工作，而是他的老板。这个常被忽略的点，需要全新的视角和手段来解决。
以下让优秀员工下定决心离职的9个原因。
1、劳累过度
如果你想让一个员工离职，劳累过度绝对是最好的办法，没有之一！
过度使用员工确实能带来巨大的价值，这也让很多老板陷入了这个怪圈。过量的工作会让员工很困扰，好像他们的高效能干带来的不是奖励，而是惩罚。越来越重的工作量也会带来工作效率的下降。
斯坦福大学的最新研究表明。超过50个小时每周的工作量导致生产率的大幅下降，而超过55小时人就无法应付工作之外的其他任何事情了，生产率降到低谷。
如果老板想让优秀人才加大工作量，升职、加薪都是可以考虑的方法。如果仅仅是简单粗暴的增加工作量而不给予其他好处，不久就会有另一份工作提供员工应得的一切。
2、员工的贡献没有得到认同和酬劳
我们很容易低估简单的口头鼓励能发挥的作用，尤其是对那些能够自我激励的顶级员工。
每个人都喜欢奖赏，老板需要和员工确认他们需要什么，对某些人来说也许是升职加薪，而对另外的人，可能就是公开的认同和表扬。如果你能做到这一点，他们会更卖力的工作。
3、没有得到尊重
超过50%的员工离职是因为他们和老板关系紧张。聪明的老板知道如何实现对下属工作上的管理和人性化管理的平衡。
这就需要老板认可员工的成就，安慰项目处于攻坚阶段的员工，激发员工斗志。根本不在乎员工感受的老板不会得到员工的喜爱，也很容易使员工流失。
4、老板不兑现承诺
如果老板做了一个很高的承诺，在员工眼里，有助于树立可信赖和被尊敬的形象，这恰恰是好老板的两个重要的品质。但如果承诺难以兑现，老板的形象很可能会大打折扣。
毕竟，如果连老板都不遵守承诺，其他人为什么还要遵守呢？
5、提拔错误的人
好员工更愿意和志同道合的人共事。如果老板招来了不合适的人，容易让员工产生负面的情绪。
提拔错误的人就更糟糕了。如果大老板提拔了一个只知道谄上欺下的小老板，那对敬业的员工来说，简直是天大的侮辱。这也难怪他们会辞职了。
6、不给员工追求职业梦想的机会
出色的员工富有激情。为他们提供追逐梦想的机会，可以大大提高他们的工作效率和职业满足感的。但是许多老板只希望员工负责非常细分的工作，他们担心如果负责太多，会让工作效率降低。
事实上这并无据可寻。有研究显示，有机会追求职业梦想，被赋予更多自由度的人比按部就班工作的人效率高五倍。
7、不帮助员工提升职业技能
员工可以独当一面，老板就能放任自流吗？管理只有开头，没有结尾。好的老板即使遇到天才员工也会试图去管理他们，持续接收员工的意见信息，并给予反馈。
最优秀的员工渴望不断提高自身的职业技能，管理者有义务将其变为现实。否则他们会感到无聊或者不思进取。
8、员工的创造力无处可用
优秀的员工无时无刻不在试图提升自己。如果仅仅安于现状，对他们的才能无度的使用，会使他们憎恶这份工作。把员工天生对提升知识的渴望困在狭小的牢笼里不仅限制了他们，也限制了公司的发展。
9、大材小用
好老板会通过设立不可能完成的任务，给员工挑战自己的机会，让不凡的目标和不断增长的业绩压力推动员工跳出自己的舒适区域，寻求更高的成就。
好的老板会竭尽所能地帮助员工完成目标，当员工认为现在的工作过于简单和无聊，他们会寻找更有挑战性的工作。
所以，想要留住人才，就要仔细想想如何对待他们，因为好的员工有足够的工作能力，也往往手握更好的选择，请老板们好好想想，你有什么方法让他们愿意留下来。
