随着国内经济的飞速发展，越来越多的中资企业开始走出国门，拥抱全球市场，他们凭借着国内的丰富经验和扎实基础，在海外市场披荆斩棘，成为一个又一个国家的行业佼佼者。

2020年5月15日，FESCO Adecco与Take5 People联合举办了一场线上HR Club直播，结合服务与技术，分享了中资出海过程中的人力资源管理干货。

1. 中资出海会面临哪些挑战？

除了最基础的语言问题，在出海过程中，往往会面临无数不可预料的风险，“入乡随俗”四个字，从未如此重要。

比如员工在招聘时，我们通常会收集员工的婚姻状况、是否有儿女，但这些信息，在美国，企业都无权过问，如果一个黑人的单亲母亲，有3个小孩，最后没有成功应聘，她可能因为企业询问了她的家庭情况，以“歧视”的理由，将公司告上法庭。

又比如，在疫情期间，很多公司会实行轮岗、调休等方式降低成本，但在有些国家，销售岗位在实际操作中很难实现停薪留职。

所以，在出海前，一定要了解当地的政策、风土人情，这不仅可以规避风险，也可以增加企业在当地的合规性与竞争力。

2. 中资出海会经历哪些阶段？

中国企业出海，不管是以贸易方式、资本方式或是人才派遣的方式，大致会经历这3个阶段

1.0 阶段 - 走出去

出海的开始，往往在当地没有实体公司，但需要有人先进行市场的考察调研、业务的开拓，公司未动、人员先行，这个阶段通常会以离岸外包的形式持续6-18个月。

2.0 阶段 - 站住脚

经历一段时期的离岸外包后，已经在当地有了一定的市场，此时就必须建立属于自己的实体公司，以开展更大范围的业务，这个阶段将持续相对较长的时间。

3.0 阶段 - 跑起来

经过几年对于海外市场的熟悉，站稳了脚跟，就势必要进入专业化分工的趋势，将非核心的业务外包出去，才能聚焦于核心业务，快速发展，在目标市场占有一席之地。

3. FESCO Adecco 海外业务

现如今，出海已经成为一个极其复杂的过程，了解出海的不同阶段，掌握不同国家的当地政策、风土人情、企业制度，只是开始。

当真正开始实操后，哪怕只是在当地雇佣一位员工，涉及到的流程、手续、注意事项等，难度会大大超出想象，势必会消耗大量的人力、物力和财力。

凭借德科集团的全球网络，FESCO Adecco通过“一地签约、全球服务”的方式，为中资企业走向海外市场提供一揽子人事服务解决方案，实现 5C级落地服务-“Coverage广覆盖、Convenience易便捷、Cost-saving省成本、Compliance高合规和Centralized-Control总控制”，帮客户解决语言和时差等困扰，解决人员的合法在留，在外汇管制下实现货币的进出畅通。

FESCO Adecco提供包括海外咨询服务、海外招聘、海外外包、海外薪酬福利管理、全球人才迁徙CIM（Candidates International Mobility）等服务。不论您是处于出海的哪个阶段，我们都可以提供相应支持。

如您的企业有出海需求，或是在出海过程中遇到困难，欢迎联系：

尚先生（Sanford）:+86 21 2312 4019

王女士：+86 21 2312 8628