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【德科集团Insights】 如何复苏后疫情时代的劳动力市场?德科集团CEO强调多方协作与创新解决方案的重要性

2021-04-07

毋庸置疑,当前新冠肺炎疫情仍在持续影响着全球经济。根据国际劳工组织最新数据,2020年全球失业人数高达1.14亿,比2019年增加了3,300万人,就业形势越来越严峻,不少行业也因疫情遭受到毁灭性打击……如何应对疫情与各行业自动化加速带来的诸多挑战并将危机转化为机遇?


德科集团CEO Alain Dehaze日前撰文提出,需要切实有效的创新解决方案,以及员工、企业和政府三方的共同协作,方能复苏后疫情时代的劳动力市场。


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过去一年多来,大家谈论最多的是疫情对世界经济的影响,对劳动力市场带来的冲击,以及给员工、企业和政府三方带来的巨大压力。放眼未来,自动化加剧与科技高速发展、用工形式与就业观念的转变,还将继续推动未来劳动力市场的变革:


★ 预计到2025年,将有约8,500万个工作岗位因科技发展而消失,反之将有约9,700万个新职位产生,并且在未来10年将有超过10亿个工作岗位因科技发展而发生转化。


★ 根据世界经济论坛的数据,预计到2022年,适应目前职场所需的核心技能中就将有42%产生变化。


★ 疫情使职场人士的态度和期望发生了关键性转变,这将促使技能再培训和终身学习成为复苏劳动力市场的有效解决方案。


保持企业与个人竞争力、缩小技能差距以适应不断变化的职场所需,需要员工、企业和政府三方共同掀起一场技能再培训革命:


★ 根据世界经济论坛的报告数据,未来5年将有约50%的在职人员需通过技能再培训以提升职场所需技能。各国政府需出台激励措施以鼓励终身学习,以及改善教育和培训系统。此外,还需为跨职位、跨行业的人才流动提供有利的宽松条件与环境。


★ 政府无法单独构建未来劳动力市场的架构,需要企业协同发力。更为关键的是,企业必须改变保护就业的传统做法转而提高员工的就业能力,由不断雇用新员工填补职位空缺,改为在现有员工中培养与发掘人才。根据德科集团旗下品牌General Assembly的研究发现,以3年时间为例,对每位员工的技能再培训投入比招募新员工累积可节省多达11.6万美元。


★ 瞬息万变的数字化时代下,加之疫情导致职场格局的急剧变化,职场所需的技能差距也愈来愈明显,我们目前所拥有的职场技能每3年就将有40%不再具备竞争力。技能再培训与技能提升将不再是员工自身的选择,而是保持就业能力的必选项。


作为全球领先人力资源咨询与解决方案提供商,德科集团期望通过提供切实地创新解决方案,成为复苏劳动力市场的中坚力量:


★ 德科集团未来将聚焦“Future @ Work”策略以及专注于三大业务模块:劳动力解决方案(Workforce Solutions),人才解决方案(Talent Solutions)和技术解决方案(Technology Solutions),加快数字化组织转型,以期为客户与候选人创造更大价值。


★ 为了平衡和满足不同企业的用人需求,德科集团三大业务模块之一Modis因此创建了极具创新性的独特解决方案——就业桥梁(employment bridges)。面临裁员压力的公司暂时将冗余员工“借给”Modis,随后这些员工由Modis外包给需要填补空缺的其他公司,这样企业既能够保留住多年来建立的人才库,避免因重组付出高昂的成本,并有机会在市场恢复正常后,尽快及高效地恢复产能。


★ 如何帮助企业提升招聘效能,应对未来变化,保持前沿竞争力?德科集团旗下品牌Pontoon基于“精益”原则打造出新的招聘理念——人才河流(talent rivers)。简单来说,就是为企业设计出以候选人为中心、更为便捷高效的招聘流程,帮助企业避免优秀人才因流程繁复、耗时长转而投向其他公司的情况。

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