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回顾挑战,分享点滴,FESCO Adecco 召开2017工作年会

2017-01-23
1月23日,FESCO Adecco 外企德科在上海外滩茂悦酒店召开2017年工作年会。会上,公司管理层向与会者分享了过去一年公司的诸多挑战与点滴成绩。
 
FESCO Adecco CEO倪瀛从自身的工作变化切入,介绍了2016年尽管经历了巨大的困难,如营改增、高管流失、客户业务缩减等,公司仍然完成了董事会下达的指标。截至目前,FESCO Adecco 外企德科的全国服务员工数达到80万,服务客户数超过10,000家。此外,倪瀛还明确了公司2020年的目标,并提出我们已设立自己的OGSM模型去指导后续工作。
 
FESCO Adecco CFO郑敏杰重点谈及了营改增对公司业绩的影响,通过严谨、清晰的数据,系统分析了2016年各公司完成业绩的情况,以及未来需要在业务、人工成本等方面进行的调整。在介绍了2017年各业务团队的奋斗目标后,她以生活不该总是在等候中度过,而是在暴风雨中优雅的起舞同与会者共勉,鼓励大家面对困难砥砺前行。
 
随后,FESCO Adecco 副总经理康怡分享了分管业务单元的业绩完成情况。她围绕“创新”这一主题,通过华为、吉列等案例分享,介绍了业务部门应对营改增政策时的亮点做法。财务外包的创新举措提高了业务效率,系统集团化的管理很大程度上提高了工作效率,无人机的诞生更是行业中的一大变革!在分享最后,她用“上下同欲者,胜!”,勉励同事们敢于向公司许下承诺。
 
作为 FESCO Adecco 外企德科旗下专注于人才选用与育留的专业品牌,FA Talent总经理王喆介绍了招聘团队在2016年的团队业绩完成情况。2016年,FA Talent首次荣获五星猎头服务奖,这一难得的殊荣,让整个团队为之振奋。同时,王喆还针对2020年的公司整体目标,分享了他分管业务的未来发展方向。
 
FESCO Adecco 副总经理林浩枫从市场表现、人才、产品、平台、服务等维度,回顾分析了公司员工福利部2016年取得的优异成绩与所遇问题。在2017年,他坚持以专业优化的人才结构、丰富精炼的产品组合、统一的FAFULI全流程福利平台,为客户提供满意的员工福利解决方案。
 
FESCO Adecco 副总经理蔡坚以“共享卓越”为主题,分享了人力资源的OGSM。她提到,通过共享忠诚、共享效能、共享发展、共享收获,期待拥有深入人心的雇主品牌,汇聚并保留优秀人才,打造中国人力资源服务行业从业者最向往的卓越职场。
 
访谈环节,FESCO Adecco 浙江总经理张频介绍了浙江公司从2015年起飞速发展的艰难历程,以及2016年成功续签大客户时的艰辛与不易。就传统业务在新时代发展下面临的问题,分享了自己的观点。
 
FESCO Adecco 总监罗超英以“从头越”为主题,讲述了未来公司在集团化、地域化的布局,通过简明扼要的数据,围绕微信布局、ERP系统上线、销售一体化、BPO业务的合作、eHR系统上线五个维度,介绍了过去的一年公司全国业务发展的基本情况和未来目标。
 
最后,FESCO Adecco CEO倪瀛再次登台,重点分享了构筑领导力的相关内容,从领导力模型的四个方面,详细指导在座的同事们如果成为真正的leader。

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