HRBP（人力资源合作伙伴）这一概念出现有些年了，可是不少HR小伙伴却表示，学了很多相关知识与道理，却依然做不好这份差事。

为了帮助大家洞悉胜任HRBP的奥秘，近日，FESCO Adecco HR Club邀请到拥有丰富企业实操经验的赵培真老师，为现场的近百名HR详解HRBP的胜任议题。

赵培真老师表示，在她看来，HRBP的胜任问题说到底，就是HRBP如何在企业人力资源管理价值链中发挥价值的问题。虽然HRBP早已不是什么新鲜概念，但能担得起BP的HR却少之又少。

很多HR认为，制约自己成为BP最大的障碍是业务方面的经验，所以就形成了没有经验就没有能力，没有能力就无法胜任，无法胜任就没有经验的死循环。

其实，经验并不是问题的关键，赵培真老师指出，HR想要将自身的价值从“支持”专为“支撑”，首先要从思维转换开始弄清HRBP“应该做什么”，再提供具体的方法论和工具支撑“怎么做”，自然会带来HRBP工作结果与绩效上的全面提升。

*鼎鼐咨询版权所有

赵培真老师介绍说，思维的转变是HRBP发挥价值的内因动力，同时，也需要与外部环境的持续变化相结合。HR还应该掌握“如何诊断并预测组织发展需求”，提升“HR人才管理的洞察力”和“如何运用工具识别人才及洞悉团队问题”的能力，才能形成以价值为导向的正确思维，在正确的思维指导下，方法和工具才能落地转换。

借用《西游记》中的形象做比喻，赵培真老师强调说，只要内外兼修，HR方可摆脱沙悟淨的形象——执行力强、忠诚，却被动且保守；摇身成为有着72般变化的孙悟空——灵活、创新、解决问题，承担重任。

在HR Club临近尾声时，为了能让参与此次活动的HR对HRBP的胜任有更清晰的认识，赵培真老师还引用了Herrmann International在全球范围内对HRBP岗位的职场思维画像，为HRBP的思维转变提供具体的指导与帮助。

*鼎鼐咨询版权所有

如果你是企业HR，并且对我们的HR Club活动感兴趣，欢迎联系你的 FESCO Adecco 专属服务人员。期待在下一场HR Club活动与你相遇！