讲师介绍：

陈海嵩先生：毕业于浙江大学，在法国南特大学企业管理学院完成MBA学历，在数家中、外企和多个国家历任国内业务发展经理、海外业务、执行代表、资深顾问 等职务，拥有十余年中高层管理经验，现为托马斯中国上海分公司经理及资深讲师。作为托马斯国际华东区首席讲师，陈海嵩先生对国内外先进的战略执行体系、人 力资源管理体系、人才评价工具及技术有深入的研究，善于通过卓有成效地培训设计和实施，帮助企业各管理层级建立具有高效战略执行力的合作团队。

活动介绍：

10月14日下午，在上海张江高科园区的浦软总部大厦，FESCO Adecco HR Club火热进行。本次主题为“职务的胜任力要求及人岗匹配”的培训吸引了众多客户公司的HR管理者们前来倾听。
在人力资源管理工作中，人员招募与选拔参照的重要依据是胜任力模型，胜任力可定义为个人完成在组织中的某个角色而需具备的内在技能、知识、个人品质和能力，由此帮助组织实现战略目标，同时这些因素的综合也是测评优秀行为和卓越表现的准绳。
然而，各位HR管理者们经常存在这样的疑虑：究竟什么是胜任力？不同的工作岗位需要员工拥有怎样的胜任力？如何以胜任力为标准评估、选择应聘者？如何将这 样的评价技术应用到人力资源的管理中去？在此次FESCO Adecco HR Club中，我们的特邀讲师——托马斯国际的陈海嵩先生用他风趣幽默的演讲，轻松解开了这些疑问。
课上，讲师为大家详细讲解了针对胜任力，如何增加选拔流程的有效性和效率；如何通过发现、开发、安排与岗位相适应的评估和面试方式，招聘到最合适空缺岗位 的人选；如何正确掌握员工的个性、动机和能力，做到人、职匹配，确保人员达到最佳工作绩效。为各位HR管理者们的日常工作提供了有效的参考与帮助。（文 /FESCO Adecco市场部）

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