HR Club

招聘流程外包(RPO)的实战经验分享

2012-07-13

讲师介绍:

吴丽丽

企业招聘流程设计和实施的高级经理,曾经为GE、爱立信、泰科流体、爱励等大型外企实施过多年的RPO服务,对企业的招聘流程控制和实施具有独到的解决方法与手段。

 

活动介绍:

 

招聘和甄选作为人力资源六大模块之一,是人力资源系统运作的基础,同样也是不可忽视的管理环节。如何完成公司的招聘指标?如何找到合适的候选人?如何与候选人谈offer?如何留住合适的人才?……

市场环境、企业文化等一系列内外部因素都会影响招聘工作的开展,“Recruitment is not a HR issue, but a business issue.” 由此可见,对于企业来说,招聘并非是想象中那样“简单”的HR工作。如何解决企业HR面对的招聘困境,帮助企业人事应对那些繁琐复杂的招聘流程,RPO服 务应运而生。

RPO(Recruitment Process Outsourcing,招聘流程外包服务)是指企业将招聘需求外包给第三方的专业人力资源服务公司来完成,由他们来管理企业内部招聘的整个流程。专业的 RPO服务能够帮助企业获得最佳员工,减少运营成本和风险,并获得专业咨询,完美实现本地招聘力量和最佳招聘外包流程的整合实践。

7月13日的FESCO Adecco HR Club活动中,FESCO Adecco高级招聘经理吴丽丽与到场的客户分享了FESCO Adecco的RPO服务,让大家了解到一个重新设计的、科学的招聘流程,特别是了解如何在人力资源各模块交叠领域中寻求招聘瓶颈的突破,以获得高质量的 招聘绩效。

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