HR Club

想在团队中更具影响力?首先你需要提升“故事力”!

2019-12-19

对于一位资历尚浅的企业管理者或是HR来说,如何快速在所处团队中建立起个人影响力,简直是一项管理进阶必修课。


学过那么多“方法论”,似乎都无法直接套用在企业日常管理之中,甚至于,总是遭遇下面这些尴尬场景,让人忍不住大呼“太南了”!


· 推广企业文化时,收的稿件和视频,文化大使的发言都是喊口号,无法打动人

· 人才招聘时,没法在竞争激烈的人才竞争中,吸引优秀人才加入

· 组织变革时、战略落地时,很难得到大家的真心认同和支持

· 作为内训师备课,发现知识传承怎么就那么难!


其实遇到这样的“难题”,你需要的仅仅是:学会“讲故事”!


本次FESCO Adecco HR Club活动,特别邀请到拥有10年商业故事经验的冀鑫老师,为我们讲授他本人研发的“故事影响力”版权课程,学习如何收集、架构、优化企业中的优秀故事,建立企业故事银行,借助故事的能量,推动事情朝着既定的方向发展;同时提高自身的“故事力”,掌握打动人心的秘诀,从而提升个人在团队、企业中的影响力。

活动开始,冀鑫老师通过举例向大家概述故事的影响力,并现场邀请了两位HR,通过进行“1分钟挑战”的形式,让大家意识到“讲故事”的重要性。一个好故事,不仅能让听众听的入迷,而且还能正大光明的当众讲述大道理,一点没有违和感。观众也丝毫不反感,秘诀就在于故事能带给我们深深的沉浸感。且好的故事有着“易于理解、轻松记忆、便于传播”的特性,因此更容易让人记住。

接下来,冀鑫老师向大家传授了,如何把输出的内容和形式变成故事的秘诀。首先把输出的内容变成故事,是一件略有挑战的事情。但这个挑战也不是不可战胜,曾经有不少在公众讲话要念稿子,读PPT的管理者,经过故事影响力的训练后,成为了故事疯狂的粉丝,无论看到什么都能变成故事。
 
这是因为在工作场景中,太多有意义、有思想、有意思的故事在发生。工作中最不缺故事素材,最缺的是发现故事的眼睛、搭建故事的逻辑、体会故事的情绪、挖掘细节的耐心和讲好故事的信心。
 
在探讨故事影响力的同时,冀鑫老师介绍了故事在HR领域中的实际应用,从自身所处的团队或是管理经验出发,与大家一起探寻企业文化与企业故事对于日常管理的重要性和帮助。到场HR们反响热烈,纷纷与大家分享了自己团队或是过往经历中的“好故事”。


冀鑫老师引导现场的HR们,聚焦在HR和企业管理者们讲故事的难点和痛点,并对此进行了难题拆解和分析,引导大家进行思考和讨论,帮助大家切实地了解,如何发现企业中的好故事,如何架构、延展、并分享企业中的好故事。


同时,还重点介绍了故事影响力的六大要素,由浅入深的为大家介绍具体方法和步骤,让每个人都能讲好自己的故事,在自己的故事中反思和成长。
 
活动中,冀鑫老师多次强调故事思维的重要性,一位优秀的企业管理者和HR,需要具备故事思维,了解和掌握如何架构故事、优化故事,借助故事的能量,推动事情朝着既定的方向发展,最终让自己通过故事力的积累,成为一个企业的“首席故事官”。


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