对于一位资历尚浅的企业管理者或是HR来说，如何快速在所处团队中建立起个人影响力，简直是一项管理进阶必修课。学过那么多“方法论”，似乎都无法直接套用在企业日常管理之中，甚至于，总是遭遇下面这些尴尬场景，让人忍不住大呼“太南了”！
· 推广企业文化时，收的稿件和视频，文化大使的发言都是喊口号，无法打动人
· 人才招聘时，没法在竞争激烈的人才竞争中，吸引优秀人才加入
· 组织变革时、战略落地时，很难得到大家的真心认同和支持
· 作为内训师备课，发现知识传承怎么就那么难！
其实遇到这样的“难题”，你需要的仅仅是：学会“讲故事”！
本次FESCO Adecco HR Club活动，特别邀请到拥有10年商业故事经验的冀鑫老师，为我们讲授他本人研发的“故事影响力”版权课程，学习如何收集、架构、优化企业中的优秀故事，建立企业故事银行，借助故事的能量，推动事情朝着既定的方向发展；同时提高自身的“故事力”，掌握打动人心的秘诀，从而提升个人在团队、企业中的影响力。活动开始，冀鑫老师通过举例向大家概述故事的影响力，并现场邀请了两位HR，通过进行“1分钟挑战”的形式，让大家意识到“讲故事”的重要性。一个好故事，不仅能让听众听的入迷，而且还能正大光明的当众讲述大道理，一点没有违和感。观众也丝毫不反感，秘诀就在于故事能带给我们深深的沉浸感。且好的故事有着“易于理解、轻松记忆、便于传播”的特性，因此更容易让人记住。接下来，冀鑫老师向大家传授了，如何把输出的内容和形式变成故事的秘诀。首先把输出的内容变成故事，是一件略有挑战的事情。但这个挑战也不是不可战胜，曾经有不少在公众讲话要念稿子，读PPT的管理者，经过故事影响力的训练后，成为了故事疯狂的粉丝，无论看到什么都能变成故事。这是因为在工作场景中，太多有意义、有思想、有意思的故事在发生。工作中最不缺故事素材，最缺的是发现故事的眼睛、搭建故事的逻辑、体会故事的情绪、挖掘细节的耐心和讲好故事的信心。在探讨故事影响力的同时，冀鑫老师介绍了故事在HR领域中的实际应用，从自身所处的团队或是管理经验出发，与大家一起探寻企业文化与企业故事对于日常管理的重要性和帮助。到场HR们反响热烈，纷纷与大家分享了自己团队或是过往经历中的“好故事”。
冀鑫老师引导现场的HR们，聚焦在HR和企业管理者们讲故事的难点和痛点，并对此进行了难题拆解和分析，引导大家进行思考和讨论，帮助大家切实地了解，如何发现企业中的好故事，如何架构、延展、并分享企业中的好故事。
同时，还重点介绍了故事影响力的六大要素，由浅入深的为大家介绍具体方法和步骤，让每个人都能讲好自己的故事，在自己的故事中反思和成长。活动中，冀鑫老师多次强调故事思维的重要性，一位优秀的企业管理者和HR，需要具备故事思维，了解和掌握如何架构故事、优化故事，借助故事的能量，推动事情朝着既定的方向发展，最终让自己通过故事力的积累，成为一个企业的“首席故事官”。
