职场中，作为公司HR的你一定碰到过有这样的员工：

■ 抱着“世界那么大，我想去看看”的想法，轻松转身离开熟悉的岗位与行业

■ 自认为看不到未来在公司的发展方向，而对现有工作没有信心

■ 没有固定的职业兴趣和方向、规划，在一家公司总是呆不久，不停地频繁跳槽

4月20日， FESCO Adecco HR Club特别邀请到拥有30余年人力资源管理及咨询经验的郭宏德老师，为大家介绍人/职匹配理论及工具，帮助人力资源管理者们辅导公司内对于自身职业发展仍有困惑的员工，寻找与他们特性相一致的职业及岗位，实现人与职业的合理匹配。

什么是职业，什么又是“职业生涯”……郭宏德老师娓娓道来。

为员工做好职业生涯规划是企业人力资源部门的一项重要任务，也是留住员工的一个关键因素。HR不仅要为员工创造环境和条件获得物质回报，也要让员工得到获取成就感和自我实现的机会。

要知道，每一个员工在进入企业之后，都是企业资产的一部分，所以每个人都应有自己的发展计划，企业应该给予多种发展道路和可能性让员工们看到自己的未来职业发展方向。那么HR要如何帮助员工做好职业生涯规划呢？

在做职业规划之前，郭宏德老师首先介绍了花朵图的各个部分，引导在场的40余位HR们进行自我分析，为职业规划做好准备。之后，郭宏德老师道出了职业规划的关键步骤：从兴趣探索着手、找到激励因素，确定职业价值观的定向，并进行现状检阅和调整方向/排序，完成核心知识/能力检索，进而建立知识阶梯、找到独特的核心才干。

同时，郭宏德老师还与大家分析了几个职业发展的关键因素，并推荐了16 Factor和OPQ32两个性格测试工具为员工进行考核，作为职业规划的依据之一。最后，也为HR们提出建议，如何帮助员工从挑选行业和不同阶段的公司、多维度考察职业是否适合，以及个人的职业生命周期等方面来制定自己的职业发展规划。

活动最后，HR们也分享了此次HR Club活动的感受， 此次课程内容极大的调动了大家的积极性和全情参与，疑问在现场得到了及时反馈。同时大家更加深切明白，切实为员工做好职业规划，才能让员工在工作上充分发挥自我能动性，才能在工作中获得更大的快乐和成就感，工作才会更有效。