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FESCO Adecco HR Club:职务的胜任力要求及人岗匹配

2011-10-14

 

10月14日下午,在上海张江高科园区的浦软总部大厦,FESCO Adecco HR Club火热进行。本次主题为“职务的胜任力要求及人岗匹配”的培训吸引了众多客户公司的HR管理者们前来倾听。
在人力资源管理工作中,人员招募与选拔参照的重要依据是胜任力模型,胜任力可定义为个人完成在组织中的某个角色而需具备的内在技能、知识、个人品质和能力,由此帮助组织实现战略目标,同时这些因素的综合也是测评优秀行为和卓越表现的准绳。
然而,各位HR管理者们经常存在这样的疑虑:究竟什么是胜任力?不同的工作岗位需要员工拥有怎样的胜任力?如何以胜任力为标准评估、选择应聘者?如何将这样的评价技术应用到人力资源的管理中去?在此次FESCO Adecco HR Club中,我们的特邀讲师——托马斯国际的陈海嵩先生用他风趣幽默的演讲,轻松解开了这些疑问。
课上,讲师为大家详细讲解了针对胜任力,如何增加选拔流程的有效性和效率;如何通过发现、开发、安排与岗位相适应的评估和面试方式,招聘到最合适空缺岗位的人选;如何正确掌握员工的个性、动机和能力,做到人、职匹配,确保人员达到最佳工作绩效。为各位HR管理者们的日常工作提供了有效的参考与帮助。

 

 

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