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2018-12-25

【高阶HR思维六大要点】1. HR的战略出发点,让组织在成长过程中还能保持初心,保持利他的想法。2. HR最终输出的是企业文化,要帮助组织建立、沉淀、传承战略上所谓的使命、愿景、价值观。3. HR要因时因地、因状况采取不同策略,不只是要用激励、考核留住员工,而是要让员工与公司建立情感上的连接。5. 架构是不断发展变化的,但每一次变化都会把业务带入下一个阶段。架构是解决策略落地和文化落地中主要矛盾的重要手段。6. 互联网时代的人才策略:用人之长,限人之短。

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