【怎样做好一个团队的管理者？】 1. 尊重你的同事，要有倾听和接纳别人意见的雅量。 2. 信任在先。 3. 鼓励和表扬远比严格要求更重要。 4. 培养他人，是成就自己的最好途径。 5. 对每个人都报以真诚的微笑，对每件事都持以积极的态度。 6. 专注每个人的优点，恩威并施。