人们常常渴望企业的活力，那么企业是否具备生命？人们常常讨论企业的行为，那么企业是否具备思维？人们常常评价企业的信誉，那么企业是否具备人格？

当企业被赋予了生命，被看作是一个有生命的“人”。那么，什么是企业这个“人”的言行、思维以及心智？身处企业中的员工，如何被这些因素所影响？怎样才能更好地创造个人价值？员工自我实现的同时，又如何重塑企业的“人格”？

本次 FESCO Adecco HR Club活动，特别邀请到沃楷胜管理咨询资深讲师邵一鸣，从心理学的角度出发，重新定义企业管理，并引导大家将企业文化实际应用在管理中。

心理学与管理学的结合

心理学是企业的奢侈品还是必需品？邵一鸣讲师开宗明义，表示“企业是个人组成的整体，个人是企业的缩影。从个人的行为模式可以看到企业的运营模式。同样，企业的运营模式也会影响个人的行为模式。未来，人工智能的发展必将引发企业新一轮的变革，而在人工智能完全替代人类之前，心理学在企业管理中的运用必将越来越广泛，越来越深入。”

接下来，邵一鸣讲师分别从言行、思维、心智角度，深入阐述企业及个体的三大模式，并指出，个人心智模式可折射出企业文化。

从心理学的角度重新定义管理

现实情境下，制度越繁琐，文化越薄弱；文化越健全，制度越灵活。企业制度与企业文化如何更好地配合？邵一鸣讲师分享了如何从心理学的角度看待企业，信念系统和企业文化的内在连接。

另外，邵一鸣讲师抛出了“认知心理学”的概念，并强调，为了个体模式与企业模式的更好地匹配，企业可以应用认知心理学调整人的行为。

企业文化在管理过程中的应用

企业文化在企业的运行过程中起到重要的支撑和引导作用，有利于加强企业的凝聚力和团结。但是对于如何才能够最大程度的保障企业文化作用和价值的呈现，是需要清晰应用原则和目的的。邵一鸣讲师对企业文化在企业管理中的作用做了深入探讨。

邵一鸣讲师分别剖析了企业高层、中层、基层分别在企业文化中的定位，并分享了整体性提升并输出企业文化中的关键行为，包括如下：

★ 企业高层：清晰定义企业文化

★ 企业中层：具体落地，通过管理行为传递企业文化

★ 企业基层：提升个人素养，匹配企业文化

邵一鸣讲师用具体和丰富的经验从心理学角度释明了管理的途径及意义。活动最后，HR们也分享了此次HR Club活动的感受，此次课程内容极大地帮助HR获得了大量的知识储备。